Tagesseminar "Entwicklung von Mitarbeitern"
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Industrie, Handel, Dienstleistung und Pflegeeinrichtungen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Unternehmen und Organisationen mit Abschlüssen im Bereich Qualitätsmanagement bzw. die Qualitätsverantwortung.
Lehrgangsinhalte
Als Führungskraft sind Sie der Personalentwickler Ihres Teams. Wollen Sie das Potenzial eines Mitarbeiters erkennen, reicht es nicht aus, seine gegenwärtige Leistung zu beurteilen. Potenzial bezieht sich auf etwas Zukünftiges. Potenzialträger zu sein bedeutet, nicht nur in der aktuellen Funktion gut zu sein, sondern auch eine grundlegende Disposition zu besitzen, anders geartete Aufgaben ohne größere Einarbeitung übernehmen zu können.
Folgende Maßnahmen führen zum Ziel
An folgenden Fähigkeiten können Sie Potenzialträger erkennen:
- Schnelle Auffassungsgabe Potenzialträger haben eine gute Auffassungsgabe und können sich auch in neue Sachverhalte gut und schnell hineindenken sowie diese in den Grundstrukturen erfassen.
- Neugier auf Wissen Potenzialträger lernen schnell und gern, und zwar alles, was das Leben in Organisationen begünstigt.
- Sich selbst kennen Gute Selbstreflexion, gutes Selbstbewusstsein sind typisch für Potenzialträger. Sie sind sich ihrer eigenen Stärken und Schwächen bewusst.
- Authentisch und stimmig Die Stärken und Schwächen sowie ihre ureigenen Gewohnheiten ergeben ein stimmiges Bild nach außen. Potenzialträger wirken authentisch.
- Soziale Kompetenz Potenzialträger verfügen über ausgeprägte soziale Kompetenzen. Sie können mit unterschiedlichsten Menschen gut umgehen.
- Überdurchschnittliches Engagement Potenzialträger nehmen Aufgaben für sich an und formen diese aus. Das führt dazu, dass sie häufig überdurchschnittliche Leistungen erbringen.
Wie Sie diese Win-Win-Situation für sich nutzen, lernen Sie in diesem Seminar, insbesondere über über Potenzialerkennung und Entwicklungsplanung.
Überprüfen Sie die erfolgreiche Umsetzung
Auf diese herausstechenden Merkmale sollten Sie achten, wenn Sie Mitarbeiter entwickeln wollen. Achten Sie beim jährlichen Mitarbeiter- oder Entwicklungsgespräch auf die 6 Indikatoren.
Dauer
1 Tag mit 8 Unterrichtseinheiten.
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmebescheinigung der H&S Firmengruppe
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Tagesseminar "Digitalisierung"
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Industrie, Handel, Dienstleistung und Pflegeeinrichtungen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Unternehmen und Organisationen mit Abschlüssen im Bereich Qualitätsmanagement bzw. die Qualitätsverantwortung tragen.
Lehrgangsinhalte
Wenn Sie die digitale Führung übernehmen, haben Sie gleich mehrere Vorteile:
- Sie stärken Ihre Führungsrolle
- Sie fördern digitale Kompetenzen im Team.
- Sie profitieren von der Vernetzung.
- Sie können flexibler agieren.
- Sie kommunizieren effektiver.
- Ihr Unternehmen wird wettbewerbsfähiger
Folgende Maßnahmen führen zum Ziel Ihre Aufgabe als Digital Leader ist es, klassische Führungsansätze wie Motivation und Kommunikation mit digitalen Erfordernissen zu kombinieren. Nutzen Sie diese 5 Erfolgsfaktoren:
- Erfolgsfaktor: Entwickeln Sie eine digitale Vision
- Erfolgsfaktor: Ihr Führungsstil
- Erfolgsfaktor: die richtigen Kommunikationskanäle und Medienkompetenz
- Erfolgsfaktor: die richtigen Werkzeuge nutzen
- Erfolgsfaktor: Präsentieren Sie sich professionell Überprüfen Sie die erfolgreiche Umsetzung
Dauer
1 Tag mit 8 Unterrichtseinheiten.
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmebescheinigung der H&S Firmengruppe
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Tagesseminar „Praxistag Strukturmodell – Risiken richtig einschätzen“
Zielgruppe
Pflegedienstleitung, Wohnbereichsleitung, Qualitätsmanagementbeauftragte, Pflegefachkräfte
Lehrgangsinhalte
Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Sie das Verständnis für die Risikoeinschätzung im Rahmen der strukturierten Informationssammlung (SIS) vertiefen können. Wir bieten detaillierte Einblicke in die Bedeutung des SIS in der Pflegebranche und wie sie zur umfassenden Bewertung des Gesundheitszustands von Patienten bzw. Bewohnern beitragen. Entdecken Sie die vielfältigen Faktoren, die in die Risikoeinschätzung einfließen. Wir erläutern die praktische Anwendung, um Risiken zu erkennen und individuell angepasste Versorgungspläne zu entwickeln. Außerdem erfahren Sie, wie eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Team dazu beitragen kann.
- Die SIS® im Kontext der vier Elemente des Strukturmodells
- Prinzipien zur SIS® und Risikomatrix
- Durchführung einer fachlichen initialen und differenzierten Risikoeinschätzung
- Schnittstelle nationale Expertenstandards
- Vorgehensweise zur Evaluation der Risikoeinschätzung
- Fragen aus der Praxis und fachlicher Austausch
Dauer
1 Tag mit 8 Unterrichtseinheiten.
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmebescheinigung der H&S Firmengruppe
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Tagesseminar „Umgang mit herausfordernden Verhalten (Demenz)“
Die Teilnehmer lernen das Krankheitsbild Demenz und seine verschiedenen Formen kennen. Sie erwerben Einschätzungs- und Handlungskompetenz im Umgang mit dem Krankheitsbild Demenz, Ursachen für herausforderndes Verhalten zu erkennen und zu vermeiden und können Alltagssituationen so besser bewältigen.
Zielgruppe
Führungskräfte, wie Einrichtungsleitung, verantwortliche Pflegefachkraft (PDL), Hauswirtschaftsleitung, Qualitätsbeauftragte, Mitarbeiter in der direkten Pflege, sozialer Dienst, Mitarbeiter der Hauswirtschaft
Lehrgangsinhalte
- Krankheitsbild und Stadien der Demenz
- Grundlagen der Kommunikation mit Demenzkranken Menschen
- Faktoren und Ursachen für herausforderndes Verhalten
- Möglichkeiten zur Deeskalation
- Beziehungsarbeit
- Möglichkeiten zur Integration für Menschen mit herausforderndem Verhalten
- Begleitung der Angehörigen von Demenzkranken mit herausforderndem Verhalten
- Fallbeispiele
Dauer
1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten
Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der H&S
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Tagesseminar "Expertenstandard Förderung der Mundgesundheit in der Pflege“
Zielgruppe
Führungskräfte, Pflegedienstleitung, Wohnbereichsleitung, Qualitäts(management)beauftragte*r, Pflegefachkräfte
Lehrgangsinhalte
Teilnehmende erhalten einen umfassenden Einblick in das Thema „Förderung der Mundgesundheit“ und können dieses Wissen im Pflegealltag gezielt einsetzen.
- Einschätzung der Mundgesundheit durch Mundinspektion unter Berücksichtigung von Faktoren wie Erkrankungen, Risiken, Zahnstatus, Zahnprothesen, Kaustörungen, Mundgeruch etc.
- Planung und Durchführung von individuellen und interprofessionellen Maßnahmen zur Förderung der Mundgesundheit in den jeweiligen pflegerischen Settings
- Zusammenarbeit mit anderen Berufsgruppen (Zahnärzten, Logotherapeuten etc.)
- Information, Beratung und Schulung von Bewohnern, Patienten und Angehörigen
- Evaluation der erbrachten pflegerischen Leistungen
Dauer
1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten
Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der H&S
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Tagesseminar "Gemeinsam gewinnen – Coaching und Reflexion für Führungskräfte"
Zielgruppe
Führungskräfte, wie Unternehmer, Geschäftsführung, Pflegedienstleitung, Einrichtungsleitung, Hauswirtschaftsleitung
Lehrgangsinhalte
Der Alltag als Führungskraft bietet viele Herausforderungen – und oftmals wenig Zeit zum Reflektieren und Austauschen darüber. Manchmal fehlt schlicht auch ein passendes Gegenüber dafür. Mit diesem Seminar soll Ihnen die Möglichkeit geboten werden, sich mit anderen Führungskräften über Themen, welche Sie im täglichen Tun beschäftigen, auszutauschen. Sie reflektieren in der Gruppe Ihr eigenes Handeln und entdecken – angereichert durch praktische Impulse und Coaching-Anteile – weitere, vielleicht neue Wege. Durch die Erfahrungen aller „gewinnen Sie gemeinsam“.
- Reflexion über durch die Teilnehmer eingebrachte Themen
- interdisziplinäre Zusammenarbeit ermöglichen, festlegen und fördern
- Perspektiven erweitern
- Resilienz stärken
- Impulse für die praktische Umsetzung und Coaching-Anteile
Dauer
1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten
Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der H&S Firmengruppe
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Tagesseminar „Checkup Entbürokratisierung“ (Inhouse)
Zielgruppe
Pflegefachkraft, verantwortliche Pflegefachkraft (PDL), Qualitätsbeauftragter
Lehrgangsinhalte
Vorhandenes Wissen zur Umsetzung des Strukturmodells soll aktualisiert und die Umsetzung reflektiert werden. Die Grundlagen zur Umsetzung des Strukturmodells und im Kontext zum Pflegebedürftigkeitsbegriff werden vermittelt. Sie erhalten aktuelle Informationen zu den Schulungsunterlagen von EIN STEP. Unser erfahrenen Multiplikatoren moderieren den Erfahrungsaustausch.
- Grundlagen zur Umsetzung des Strukturmodells
- Das Strukturmodell im Kontext zum Pflegebedürftigkeitsbegriff und NBI
- Informationen zu den aktualisierten Schulungsunterlagen EIN STEP
- Schnittstellen zu den Qualitätsindikatoren und der neuen QPR stationär
- Erfahrungsaustausch
Dauer
1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten
Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der H&S
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Tagesseminar „Gewaltprävention – Freiheitsentziehenden Maßnahmen (FEM)“
Jeder Mensch hat das Recht, sich frei zu bewegen. Mit freiheitsentziehenden Maßnahmen (FEM) wird diese Freiheit eingeschränkt, daher stellen sie eine besondere Form der Gewalt dar. Das Seminar gibt Einblick in die Thematik und die aktuelle Rechtslage. Die Teilnehmer eignen sich die Kompetenz zu Entscheidungen und Handlungssicherheit in der Anwendung von FEM und Alternativen zu FEM an. Dabei werden Rechtliche und gesetzliche Aspekte sowie Risiken und Auswirkungen bei der Anwendung vom FEM vermittelt.
Zielgruppe
Führungskräfte, wie Einrichtungsleitung, verantwortliche Pflegefachkraft (PDL), Hauswirtschaftsleitung, Qualitätsbeauftragte, Mitarbeiter in der direkten Pflege, sozialer Dienst, Mitarbeiter der Hauswirtschaft
Lehrgangsinhalte
Umgang mit freiheitsentziehenden Maßnahmen (Gewaltprävention):
- Was sind freiheitsentziehende Maßnahmen?
- Voraussetzungen für FEM
- Rechtliche und gesetzliche Aspekte
- Risiken und Auswirkungen bei der Anwendung vom FEM
- Alternativen zur Anwendung von FEM
- Aspekte der Dokumentation
- Fallbeispiel
Dauer
1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten
Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der H&S
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Tagesseminar "Teamführung und -entwicklung"
Zielgruppe
Führungskräfte, wie Unternehmer, Geschäftsführung, Pflegedienstleitung, Einrichtungsleitung, Hauswirtschaftsleitung
Lehrgangsinhalte
In Zeiten von Netzwerken, Projekten und neuen Organisationsformen gewinnt die Team-und Gruppenarbeit immer mehr an Bedeutung. Auch die steigende Komplexität von Problemen und Prozesskapazitäten stellt Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte vor die erfolgreiche Bewältigung dieses stetig wiederkehrenden Themas. Erfolgreiches und zugleich harmonisches Arbeiten hängt stark davon ab, wie gut Sie als Team kooperieren und es schaffen, neue Mitglieder zu integrieren. In dieser Veranstaltung bekommen Sie Impulse und Handlungsmöglichkeiten für Ihre Rolle als Führungskraft an die Hand.
- Typische Phasen der Teamentwicklung
- Teamrollen (nach Belbin)
- Möglichkeiten des Teambuildings
- Rollenkonflikt Führungskraft – Teammitglied?
- Führungsstile im Team
- Teamkommunikation
Dauer
1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten
Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der H&S
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Tagesseminar „PDL Führungskräfte Training“
Zielgruppe
Führungskräfte, wie verantwortliche Pflegefachkraft (PDL), stellvertretende verantwortliche Pflegefachkraft (stv. PDL)
Lehrgangsinhalte
- Ziele von Führung und Führungsaufgaben
- Welcher Führungsstil passt zu mir – welcher Führungsstil ist zeitgemäß?
- Gestern Kollege und heute Chef: Chancen und Probleme
- Balance zwischen Nähe und Distanz
- Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
- Kommunikation – Motivation
- Was heißt Erfolg haben in der Führungsrolle?
Dauer
1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten
Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der H&S
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