Tagesseminar „Hitzeschutzplan für Pflegeeinrichtungen“

Zielgruppe

Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Einrichtungsleitungen, Pflegedienstleitungen sowie Qualitätsbeauftragte in Pflegeeinrichtungen.

Lehrgangsinhalt

Hitzewellen stellen Pflegeeinrichtungen zunehmend vor große Herausforderungen. In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden anhand praxisnaher Beispiele, wie ein Hitzeschutzplan systematisch entwickelt, eingeführt und in der eigenen Einrichtung umgesetzt werden kann. Ein solches Konzept bietet Sicherheit, um Bewohner:innen und Mitarbeitende bestmöglich zu schützen und zugleich den Anforderungen an das Qualitätsmanagement gerecht zu werden.

Nach der Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage, einen Hitzeschutzplan für ihre Einrichtung eigenständig zu erstellen oder bestehende Konzepte wirksam anzupassen.

Themenschwerpunkte:

  • Einleitung und Hintergrund
  • Zielgruppenorientierung und Aufbau des Maßnahmenplans
  • Praktische Maßnahmen vor und während Hitzeperioden
  • Einbindung relevanter Akteure und Vernetzung mit externen Stellen
  • Praxistipps für das Qualitätsmanagement

Dauer

1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten.

Zertifikat

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der H&S.

Für die Teilnahme erhalten Sie 8 Fortbildungspunkte für die H&S Identnummer: 20260402.

 

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Tagesseminar „Leistungsabrechnung ambulante Pflege“

Zielgruppe

Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Pflegedienstleitungen sowie Verantwortliche, die in der ambulanten Pflege für Abrechnung und Qualitätsmanagement zuständig sind.

Lehrgangsinhalte

Die Abrechnung ambulanter Leistungen ist komplex und in den jeweiligen Versorgungsverträgen zwischen Pflegedienst und Pflegekassen der Bundesländer geregelt. Fehler können schnell zu Rückforderungen oder finanziellen Einbußen führen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über das Leistungsrecht, die aktuellen Richtlinien sowie die praxisgerechte Umsetzung im Abrechnungsalltag.

Ziel ist es, Sicherheit im Umgang mit Abrechnungsprozessen zu gewinnen, typische Fehlerquellen zu vermeiden und ein effizientes Forderungsmanagement zu etablieren.

Themenschwerpunkte:

  • Leistungsrecht und Richtlinien im Überblick
  • Leistungen der häuslichen Krankenpflege und Pflegeversicherung
  • Abrechnungsverfahren, Prozedere und Abrechnungslauf in der Praxis
  • Abrechnungsprüfung: typische Fehlerquellen erkennen und vermeiden
  • Forderungsmanagement: Liquidität sichern und Ausfälle vermeiden

Dauer

1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten.

Teilnahmebescheinigung

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der H&S.

Für die Teilnahme erhalten Sie 8 Fortbildungspunkte für die H&S Identnummer: 20260402.

 

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Tagesseminar „Vielfalt im Team – Diversität als Führungsaufgabe“

Zielgruppe

Inhaber:innen, Geschäftsführungen, Einrichtungsleitungen, Pflegedienstleitungen sowie Hauswirtschaftsleitungen, die ihre Führungskompetenz im Umgang mit vielfältigen Teams stärken möchten.

Lehrgangsinhalte

Vielfalt im Team ist im Pflegealltag längst Realität: Unterschiedliche Generationen, Kulturen, Herkünfte und Einstellungen treffen aufeinander. Für Führungskräfte bedeutet das einerseits eine Herausforderung, andererseits eine große Chance für Innovation, Motivation und Zusammenarbeit. In diesem Seminar lernen Sie, Diversität bewusst zu nutzen und ein respektvolles Miteinander im Team zu fördern.

Themenschwerpunkte:

  • Was bedeutet Diversität in der Pflege und im Teamkontext?
  • Generationenvielfalt: Chancen und Konflikte zwischen Babyboomern, Gen Y und Gen Z
  • Stereotype erkennen und reflektieren – wie Vorurteile entstehen und wie man ihnen begegnet
  • Wertschätzender und zielgerichteter Umgang mit Vielfalt im Führungsalltag
  • Potenziale diverser Teams: Kreativität, Resilienz und bessere Ergebnisse
  • Konfliktpotenziale im Team frühzeitig erkennen und gezielt entschärfen
  • Praxisbeispiele und Strategien für eine inklusive Teamkultur

Die Teilnehmenden erhalten konkrete Werkzeuge und Impulse, um Diversität als Erfolgsfaktor in der Führungspraxis zu etablieren.

Dauer

1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten.

Teilnahmebescheinigung

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der H&S.

 

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Chronische Wunden

Tagesseminar „Expertenstandard in der Pflege: Neuauflage chronische Wunden“

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die neuesten Aktualisierungen des Expertenstandards „Pflege von Menschen mit chronischen Wunden“. Sie lernen, wie Sie aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und Empfehlungen zielgerichtet in den Pflegealltag integrieren können – für eine qualitativ hochwertige Versorgung und eine spürbare Verbesserung der Lebensqualität betroffener Personen.

Zielgruppe

Pflegedienstleitungen, Pflegefachkräfte und Qualitätsmanagementbeauftragte aus ambulanten, teilstationären und vollstationären Pflegeeinrichtungen

Lehrgangsinhalte

  • Überblick über die aktuellen Anpassungen und Neuerungen des Expertenstandards
  • Eingeschlossene Wundarten und deren Besonderheiten
  • Fachgerechte Beurteilung der Wundsituation und deren Einfluss auf die Lebensqualität
  • Planung und Durchführung spezifischer pflegerischer Wundinterventionen
  • Information, Beratung und Schulung von Betroffenen und Angehörigen
  • Evaluation und Qualitätssicherung der erbrachten pflegerischen Leistungen

Zeitrahmen

ab 9:00 Uhr mit 8 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten bis ca. 16:00 Uhr

Teilnahmebescheinigung

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der H&S.

 

Für die Teilnahme erhalten Sie 8 Fortbildungspunkte für die H&S Identnummer: 20260402.

 

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2-Tages „Basisseminar SIS® - Strukturmodell 3.1 für Einsteiger und künftige Multiplikatoren“

Ob Neueinstieg, Wiedereinstieg oder Vorbereitung auf eine Multiplikatorenrolle: Dieses Basisseminar vermittelt fundierte Grundlagen für eine fachgerechte Anwendung des Strukturmodells in der Praxis. Berücksichtigt werden bereits die Präzisierungen und fachlichen Klarstellungen der EinSTEP-Version 3.1, sodass Sie auf aktuellem Stand lernen und Sicherheit in der Anwendung gewinnen. Das Seminar unterstützt Sie dabei, personzentrierte Pflegeprozesssteuerung kompetent umzusetzen und die Pflegedokumentation in Ihrer Organisation fachlich fundiert mitzugestalten.

  • Das Basisseminar bietet eine umfassende Einführung in das Strukturmodell und richtet sich an Neueinsteigerinnen sowie an zukünftige Multiplikatorinnen in Ihrer Organisation. Es vermittelt die Grundlagen der Pflegeprozesssteuerung nach dem Strukturmodell und führt in alle vier Elemente des Konzepts ein, bis zur praxisgerechten Anwendung im Pflegealltag.
  • Aufbaumodule für zukünftige Multiplikatorinnen: Für Teilnehmende, die das Wissen als Multiplikatoren in ihre Einrichtung einbringen möchten, bieten wir vertiefende Aufbaumodule an. Diese vermitteln zusätzliche Kenntnisse und Methoden, um Kolleginnen zu schulen und die entbürokratisierte Pflegedokumentation im Team erfolgreich und nachhaltig zu etablieren.

Das Seminar vermittelt die Grundprinzipien des Strukturmodells übergreifend für alle Bereiche (ambulant – teilstationär – stationär). Die zugrundeliegenden Ansätze der personzentrierten Pflege werden in Verbindung mit den Elementen des Strukturmodells dargestellt und praktisch geübt. Diese Grundlagenschulung eignet sich insbesondere für Neueinsteiger/innen.

Zielgruppe

Neueinsteigerinnen und Fachkräfte aus ambulanten, teil- oder vollstationären Pflegeeinrichtungen, die die Grundlagen des Strukturmodells kennenlernen möchten, sowie künftige Multiplikatorinnen, die das Modell intern einführen oder weiterentwickeln wollen.

Lehrgangsinhalte

Basisseminar für Einsteigerinnen und künftige Multiplikatorinnen:

  • Grundlagen des Strukturmodells einschließlich personzentrierter Pflege, Pflegeprozess-steuerung sowie aktueller fachlicher und struktureller Entwicklungen in der Langzeitpflege (u. a. Qualitätsanforderungen, Vorbehaltsaufgaben und digitale Dokumentation)
  • Einführung in die vier Elemente des Strukturmodells – Strukturierte Informationssammlung (SIS®), Maßnahmenplanung, Berichteblatt und Evaluation – unter Berücksichtigung der Präzisierungen und fachlichen Klarstellungen der EinSTEP-Version 3.1
  • Dokumentationsmethodik und praktische Anwendung der SIS® mit Übungen zu Kontextkategorien und Risikomatrix sowie Praxisbeispielen zu allen vier Elementen des Strukturmodells
  • Rechtliche Aspekte und Besonderheiten der Umsetzung in ambulanten, teilstationären und stationären Versorgungssettings
  • Vorbereitung zur Einführung des Strukturmodells sowie Gestaltung und Begleitung von Umsetzungsprozessen in Pflegeeinrichtungen

Aufbaumodule für künftige Multiplikatorinnen

  • Begleitung der Umsetzung in den Pflegeeinrichtungen durch drei jeweils 4-stündige Reflexionstermine.
  • Status der Implementierungsstrategie: eingeleitete Schritte, offene Fragestellungen und Lösungsansätze
  • Vorstellung erstellter SIS® und Maßnahmenpläne, Bewertung im Team

Zeitrahmen

Basisseminar:
Täglich von 08:30 – 17:30 Uhr mit insgesamt 16 Unterrichtsstunden á 60 Minuten

Aufbaumodule:
Pro Modul von 13:00 – 17:15 Uhr mit 4 Unterrichtsstunden

Referentin: Bettina Häfele, Multiplikatorin zum Konzept Strukturmodell EinSTEP 3.0

 

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Führungsaufgabe

Tagesseminar „Generationsspezifisches Führen“

„Boomer“, „Generation X“, „Generation Y“ oder „Gen Z“ – bis zu fünf Generationen arbeiten heute Seite an Seite in Pflegeeinrichtungen. Unterschiedliche Werte, Erfahrungen und Erwartungen prägen das Miteinander und stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig bietet die Vielfalt der Generationen große Chancen für Zusammenarbeit, Innovation und nachhaltigen Erfolg. Dieses Seminar zeigt, wie Sie generationsspezifische Unterschiede besser verstehen, Vorurteile abbauen und die Stärken jeder Generation gezielt nutzen können.

Zielgruppe

Unternehmer:innen, Geschäftsführungen, Einrichtungsleitungen, Pflegedienstleitungen und Qualitätsmanagementbeauftragte aus ambulanten, teilstationären und stationären Pflegeeinrichtungen.

Lehrgangsinhalte

  • Generationen im Überblick
    Sie erhalten einen klaren Überblick über die Werte, Motive und Erwartungen von Babyboomern, Generation X, Y und Z – und wie sich diese Unterschiede im Arbeitsalltag bemerkbar machen.
  • Vorurteile erkennen und hinterfragen
    Sie setzen sich kritisch mit gängigen Klischees auseinander und lernen, die Potenziale und Stärken jeder Generation bewusst zu nutzen.
  • Kommunikation anpassen
    Sie erfahren, wie generationengerechte Kommunikation gelingt und welche Sprach- und Gesprächsstile Motivation und Zusammenarbeit fördern.
  • Vielfalt als Chance
    Sie entdecken, wie unterschiedliche Erfahrungen und Kompetenzen zu mehr Innovation, Teamgeist und Identifikation mit der Einrichtung beitragen.
  • Konflikte frühzeitig entschärfen
    Sie lernen, typische Ursachen für Missverständnisse zwischen den Generationen zu erkennen und konstruktiv aufzulösen.
  • Führungsstrategien für die Praxis
    Sie erarbeiten konkrete Methoden, um als Führungskraft eine Kultur der Wertschätzung und Zusammenarbeit über Generationen hinweg zu stärken.

Dauer

1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten

Teilnahmebescheinigung

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der H&S.

 

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Tagesseminar "Fehler- und Risikomanagement" in Pflegeeinrichtungen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Industrie, Handel, Dienstleistung und Pflegeeinrichtungen sowie Mitarbeitende aus Unternehmen und Organisationen, die eine personalzertifizierte Qualifikation im Bereich Qualitätsmanagement besitzen oder Qualitätsverantwortung tragen.

Ihr Nutzen
Sie lernen, Fehler und Risiken nicht als Belastung, sondern als Entwicklungschance zu begreifen. Das Seminar vermittelt praxisorientierte Methoden, mit denen Sie:

  • Risiken gezielt identifizieren und steuern,
  • die Patientensicherheit und Versorgungsqualität erhöhen,
  • eine offene Fehlerkultur in Ihrer Einrichtung fördern.

Ein praktischer Tipp für den Alltag: Setzen Sie das Thema Fehlerkultur regelmäßig, z. B. einmal im Monat, auf die Agenda Ihrer Teamsitzungen und reflektieren Sie gemeinsam, welche Fortschritte erzielt wurden.

Lehrgangsinhalte

Fehler und Risiken sind nicht nur Herausforderungen, sondern auch Chancen: Sie ermöglichen es, Leistungen anzupassen, Werte zu bewahren und Innovationen anzustoßen. Ein wirksames Fehler- und Risikomanagement unterstützt die Zielerreichung und stärkt die Zukunftsfähigkeit von Organisationen.

Im Seminar werden folgende Themen praxisnah vermittelt:

  • Patientensicherheit als zentrale Leitlinie
  • Fehler- und Risikomanagement als Führungsaufgabe und kontinuierlicher Veränderungsprozess
  • Auswirkungen von Unsicherheit auf die Zielerreichung
  • Koordinierte Maßnahmen zur Steuerung und Lenkung einer Einrichtung im Umgang mit Fehlern und Risiken
  • Analyse interner und externer Risiken in Pflegeeinrichtungen
  • Verschiedene Sichtweisen und deren Bedeutung für das Risikomanagement
  • Grundlagen des Haftungsrechts

Dauer

1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten.

Teilnahmebescheinigung

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der H&S.

Für die Teilnahme erhalten Sie 8 Fortbildungspunkte für die H&S Identnummer: 20260402.

 

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Teams entwickeln und führen

Tagesseminar "Moderne Führungskräfte-Entwicklung"

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Industrie, Handel, Dienstleistung und Pflegeeinrichtungen sowie Mitarbeitende aus Unternehmen und Organisationen, die einen Abschluss im Bereich Qualitätsmanagement haben oder Qualitätsverantwortung tragen.

 Lehrgangsinhalte

Die Wahl der passenden Entwicklungsmaßnahme ist entscheidend, um Führungskompetenzen wirksam auszubauen. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie gezielt Ihre Stärken fördern und neue Impulse für Ihren Führungsalltag erhalten. Sie lernen, welche Kompetenzen moderne Führungskräfte benötigen, um Mitarbeitende zu motivieren, Teams erfolgreich zu entwickeln und langfristig leistungsfähig zu bleiben.

Themenschwerpunkte:

  • Bindung und Vertrauen schaffen durch Glaubwürdigkeit, Vorbildfunktion und Wertschätzung
  • Motivation stärken und langfristig erhalten
  • Mitarbeiter- und Teamförderung durch Delegation, Partizipation und Coaching
  • Leistungssteigerung durch klare Zielvereinbarungen
  • Orientierung geben mit offener und transparenter Kommunikation
  • Effizienz sichern durch den gezielten Einsatz von Führungsinstrumenten
  • Gesund führen: Work-Life-Balance und Resilienz für sich und das Team

Darüber hinaus werden klassische Methoden wie Coaching und Mentoring sowie moderne Ansätze zur Förderung von Selbstwahrnehmung und Reflexion vorgestellt. Teilnehmende lernen, wie sie die Wirksamkeit gewählter Maßnahmen überprüfen und ihre Erfahrungen im Unternehmen weitergeben können.

 Dauer

1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten.

 Teilnahmebescheinigung

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der H&S.

 

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MD-Prüfung am Arbeitsplatz

Tagesseminar „Update Personalbemessung in der vollstationären Pflege“

Zielgruppe

Geschäftsführer:innen, Einrichtungsleitungen, Pflegedienstleitungen, Wohnbereichsleitungen sowie Qualitätsmanagementbeauftragte in vollstationären Pflegeeinrichtungen.

Lehrgangsinhalte

In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Einblicke und praxisnahe Handlungsempfehlungen zur qualifikations- und kompetenzorientierten Arbeitsorganisation in der stationären Pflege. Sie bleiben auf dem neuesten Stand und gewinnen Sicherheit im Umgang mit den aktuellen Empfehlungen des Modellprogramms gemäß § 8 Abs. 3b SGB XI.

Themenschwerpunkte:

  • Zielsetzung und Inhalte der PeBeM-Studie
  • Bedeutung und Konsequenzen für die Organisations- und Personalstruktur in der eigenen Einrichtung
  • Empfehlungen aus dem Vorbereitungskonzept
  • Qualifikations- und kompetenzorientierte Bezugspflege als zukünftige Zielvision
  • Die vier Schritte der Personal- und Organisationsentwicklung
  • IST-Analyse: Kompetenzen der Pflegekräfte und aktuelle Arbeitsorganisation
  • Entwicklung einer individuellen SOLL-Vision für die eigene Einrichtung
  • Gestaltung des Change-Prozesses: Vom IST-Stand zur SOLL-Vision
  • Austausch von Erfahrungen und praxisnahen Lösungsansätzen

Dauer

1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten.

Teilnahmebescheinigung

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der H&S.

Für die Teilnahme erhalten Sie 8 Fortbildungspunkte für die H&S Identnummer: 20260402.

 

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Tagesseminar "Behandlungspflege für Personal ohne formale Qualifikation"

Zielgruppe

Pflegekräfte ohne formale Ausbildung (angelernte Kräfte) in der ambulanten Pflege, die delegierbare Behandlungspflegen fachlich sicher übernehmen sollen.

Lehrgangsinhalte

Dieses Seminar vermittelt praxisnah die Grundlagen für eine sichere Durchführung von delegierbaren Behandlungspflegen im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben. Teilnehmende gewinnen Handlungssicherheit bei wichtigen Aufgaben der täglichen Versorgung und lernen die Anforderungen an die Pflegedokumentation kennen.

Themenschwerpunkte:

  • Delegation im Kontext der Rahmen- und Versorgungsverträge
  • Arzneimittelgesetz und Grundlagen der Medikamentengabe
    • orale Verabreichung, PEG, Tropfen, Salben, Einreibungen, Pflaster
    • Umgang mit Betäubungsmitteln (BTM)
  • Kompressionsstrümpfe: fachgerechtes An- und Ausziehen
  • Temperaturregulation: Beobachtung, Messung und Dokumentation
  • Injektionen subkutan (Richten und Verabreichen)
  • Inhalationen sicher vorbereiten und begleiten
  • Positionswechsel bei bestehendem Dekubitus zur Entlastung und Pflegeunterstützung
  • Anforderungen an die Pflegedokumentation

Dauer

1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten.

Ihr Nutzen

Sie erlernen den fachlich sicheren Umgang mit delegierbaren Behandlungspflegen und gewinnen Sicherheit für den Pflegealltag in ambulanten Einrichtungen.

Teilnahmebescheinigung

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der H&S.

 

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