Beratung und Coaching

Wählen Sie den Weg der Chanchen

Sie erbringen mit Ihrem Unternehmen gute Leistungen, haben fähige Mitarbeiter und zielen auf wirtschaftlichen Erfolg. Doch je mehr Faktoren in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft wirken und auf vielfältige Weise Wandel einfordern, desto klarer müssen Sie sich an der Spitze Ihres Unternehmens über sämtliche Steuerungsinstrumente sein.
Wir unterstützen Sie auf diesem Weg und führen Sie zu greifbaren Ergebnissen:
⦁ individuelle und messbare Ziele vor Augen
⦁ flüssige und effiziente Abläufe
⦁ optimaler und kooperativer Einsatz Ihrer Mitarbeiter
⦁ deutlich mehr Spielraum durch gesenkte Fehlerkosten
⦁ zufriedene Kunden und Kooperationspartner

Mit unseren Ansätzen gewinnen Ihre betriebswirtschaftlichen Abläufe ein solides Fundament:
⦁ Betriebliche Kostenstrukturen: Beratung, Messung und Analyse
⦁ Budgetplanung und Controllingsystem
⦁ Entwicklung von Verhandlungsgrundlagen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen (u. a. für Existenzgründer)
⦁ Verhandlungen mit Partnerinstitutionen und Kostenträgern

Für einzelne Bereiche bieten wir besondere Leistungspakete:
⦁ Unternehmenskonzept (u. a. für Existenzgründer)
⦁ Fachkonzepte (Arbeitssicherheit, Hygiene, Datenschutz)
⦁ Personalkonzept
⦁ Standortanalyse
⦁ Ermittlung der Kunden- oder Mitarbeiterzufriedenheit

CheckUp mit Audit zu Arbeitsschutz und -sicherheit (… in der Pflege)

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Standortbestimmung mit Auswertung auf Grundlage der Arbeitsschutzgesetze und weitere Arbeitsschutzanforderungen aus Gesetzen (u. a. Arbeitsstättenverordnung). Bei der Auditierung werden alle wichtigen Themen zum Arbeitsschutz innerhalb des Unternehmens geprüft und rechtlich bewertet. Mit dem Ergebnis werden dann, wenn nötig, Verbesserungsvorschläge formuliert.
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Bestellung zum externen Arbeitsschutzbeauftragten

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Unfallprävention, Rechtssicherheit, Gesundheitsschutz und Gefährdungsbeurteilungen gehören heute als strategisches Führungsthema zur Verantwortung der obersten Leitung.
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CheckUp mit Audit zum Management der Prozesskomplexität

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Als Unternehmer steigern Sie durch ein Management der Prozesskomplexität die Unternehmens-Performance deutlich. Die Prozesskomplexität ist eine Prozesseigenschaft, die den Aufwand zur Abarbeitung eines Prozesses beschreibt.
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Externe*r Compliancemanager*in in der Pflegebranche

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Das Compliance Management dient ursprünglich großen, internationalen Unternehmen als Schutz, Sicherheit und Imageförderung. Das Prinzip hat sich schnell bewährt und wird längst auch in mittelständischen Unternehmen, Behörden, Verbänden und Pflegebranche umgesetzt. 
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Professionelle Personal- und Organisationsentwicklung

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In der allgegenwärtigen „VUCA* World“ sind wir kontinuierlich mit Herausforderungen wie Wechselhaftigkeit, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit konfrontiert. Durch agile Strukturen und einer motivierenden Mitarbeiterführung können sich Unternehmen in diesem herausfordernden Umfeld allerdings wettbewerbsentscheidende Vorteile verschaffen.
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Cyberrisiko minimieren – Ihre digitalen Spuren im Internet analysieren

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Auf der einen Seite sind Sie in der Pflege von Menschen zu einem umfänglichen Datenschutz aufgrund der Erhebung, Nutzung und Verarbeitung von hoch sensiblen Daten verpflichtet. Auf der anderen Seite haben Sie die Informationssicherheit zu gewährleisten, welche nicht nur von technischen Maßnahmen abhängen - 85% aller ungewollten Informationsabflüsse in Unternehmen gehen auf den Faktor Mensch zurück.
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ReZertifizierung QM Fachpersonal

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