Tagesseminar „Konflikte managen – ich höre was, was du nicht sagst“

Betriebliches Konfliktmanagement schließt alle Maßnahmen ein, um Konflikte innerhalb eines Unternehmens zu vermeiden oder zu lösen. Ziel ist, einen Interessenausgleich zwischen den Konfliktparteien herbeizuführen und einen Kompromiss zu finden, den beide Seiten akzeptieren können. Wo viele Menschen zusammen sind, kann schnell ein Konflikt entstehen. Mit den richtigen Methoden und Tipps und einem guten Konfliktmanagement lässt sich dieser jedoch ebenso zügig wieder beseitigen. In dieser Veranstaltung setzen Sie sich aktiv mit der Entstehung, der Behebung und der Vorbeugung von konfliktären Situationen auseinander.

Read More

Konflikte werden ausgetragen

Tagesseminar „Vielfalt im Team – Diversität als Führungsaufgabe“

N E U - In diesem Seminar lernen Sie, wie die Vielfalt im Team als eine alltägliche Herausforderung für Führungskräfte begegnen. Dies stellt zum einen eine Herausforderung aber gleichzeitig eine enorme Chance in der Mitarbeiterführung dar. Die Frage stellt sich, was bedeutet „Diversität“, wie den Generationenkonflikt meistern, wie erkennt man die Stereotypen und wie damit umgehen, u.v.m.

Read More

Führungsaufgabe

Tagesseminar „Altersgemischte Teams“

Unternehmen müssen sich in der Zukunft darauf einstellen, dass aus bisher altersmäßig homogenen Teams altersdurchmischte Teams werden. Die Generationenvielfalt in Unternehmen ist heute bereits vielerorts Realität. Wie „tickt“ jeder einzelne Mitarbeiter in Ihrem Team? Machen Sie sich mit den vorherrschenden Charaktereigenschaften jeder Generation vertraut: Unterscheiden Sie Veteranen, Baby-Boomer, Generation X, Y und Generation Z. Was ist die Basis für eine passgenaue Motivation?
Verfolgen Sie die Schritte zur Motivation im altersgemischten Team in dem angebotenem Seminar.

Read More

Tagesseminar „Flexible Arbeitszeiten – ein Motivationsinstrument“

Flexible, mitarbeiterorientierte Arbeitszeiten gehören zu den aktuell am häufigsten genannten Erwartungen an den Arbeitgeber. Welche flexiblen Arbeitszeitmodelle gibt es? Bevor Sie sich für ein Modell entscheiden, sollten Sie sich mit den Besonderheiten der unterschiedlichen Modelle vertraut machen. Gleitzeit ist eine Möglichkeit, Arbeit zu flexibilisieren. Erfahren Sie mehr über ein attraktives Instrument, mit dem Sie als Arbeitgeber bei langjährigen und neuen Mitarbeitern punkten können.

Read More

Tagesseminar „Gestern Kollege – heute Führungskraft“

Die erste Führungsposition ist für jeden etwas ganz Besonderes, zumal kaum eine Führungskraft die Chance hat, sich wirklich darauf vorzubereiten. Die ersten Wochen kommt hierbei eine besondere Rolle zu. Hier passieren typische Fehler, die sich bei guter Vorbereitung vermeiden lassen.

Read More

Tagesseminar „Moderne Führungskräfte-Entwicklung“

Die Führungskräfteentwicklung hat sich im Laufe der Zeit nicht verändert. Wirklich neue Instrumente gibt es nicht. Da sich jedoch die Anforderungen an die Führungskräfte verändert haben, gilt es auch die richtigen Akzente zu setzen. Entscheiden Sie sich je nach Ihrem Hauptbedürfnis für klassische Methoden wie Coaching oder Mentoring, oder holen Sie sich neue Impulse, z. B. durch neue Methoden zum Training Ihrer Selbstwahrnehmung. Worauf Sie dabei achten sollten, erfahren Sie in diesem Seminar.

Read More

Teams entwickeln und führen

Tagesseminar „Selbstüberschätzung“

Viele Menschen neigen dazu, ihre eigenen Leistungen und auch ihre eigene Leistungsfähigkeit zu überschätzen. An einigen Symptomen, welche wir im Seminar aufgreifen, erkennen Sie, ob ein Mitarbeiter sich selbst überschätzt. Das kann zu einem echten Problem werden! In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie solche Mitarbeiter begegnen müssen – ohne ihre Motivation und ihr Engagement einzubüßen.

Read More

Tagesseminar „Teamerfolg“

Ob ein Team erfolgreich ist oder nicht, hängt von mehreren Faktoren ab. In diesem Seminar erfahren Sie, auf welchen zehn Erfolgsfaktoren der Erfolg eines Teams basiert und Sie den Teamgeist fördern, denn nur wer Spaß an der Arbeit hat kann erfolgreich sein!

Read More

Tagesseminar „Vorstellungsgespräch“

Den richtigen Mitarbeiter zu finden ist alles andere als einfach. Die meisten Unternehmen setzen bei der Suche auf persönliche Vorstellungsgespräche. Was Sie aus juristischer Sicht beachten sollten und wie Sie sich am besten auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten, durchführen und nachbereiten, erfahren Sie in diesem Seminar.

Read More

Teams entwickeln und führen

Tagesseminar „Telefon- und Videokonferenzen“

Mit Video-/ Telefonkonferenzen können Sie sehr viel Zeit und auch Geld sparen. Die Videokonferenz ist der synchrone Informationsaustausch zur Bild- und Tonübertragung. Mindestens eine Kamera und ein Mikrofon als Eingabegeräte sowie ein Bildschirm und ein Lautsprecher oder Kopfhörer als Ausgabegeräte müssen vorhanden sein. Allerdings erfordern diese beiden Formen des Meetings auch eine besondere Vorbereitung und eine besondere Moderation, was Sie in diesem Seminar erfahren für ein maximalen Nutzen.

Read More

Tagesseminar „Hinweisgeber-Meldesystem“ – Haftung vermeiden

Das deutsche Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) ist seit Mai 2023 in Kraft gesetzt worden. Für Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden ist das Gesetzes relevant. Doch Hinweisgebersysteme beziehungsweise internes Whistleblowing sind nicht nur wichtig, um regulatorische Anforderungen zu erfüllen. Neben diesen "Pflichtübungen" dienen sie Unternehmen als Kommunikationskanäle für Mitarbeitende (besonders in Zeiten von Home Office), um Feedback über Missstände zu erhalten, aber auch Verbesserungspotenzial von Prozessen und Nachhaltigkeit zu entdecken.

Read More

Tagesseminar „Unternehmenskultur“

Als Führungskraft haben Sie Einfluss auf die Unternehmenskultur. So können Sie sie durch Ihr eigenes Führungshandeln steuern und verändern. Dies geschieht vor allem durch konsistentes Verhalten und einzelne herausgehobene symbolische Handlungen. Konkret können Sie an verschiedenen Themen ansetzen, um eine „gute“ Unternehmenskultur zu gestalten. Stimmt die Unternehmenskultur, stimmen auch die Ergebnisse und beeinflusst die Ziele. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Unternehmenskultur und Führung zusammenhängen und wie Sie als Führungskraft bewusst Einfluss ausüben können.

Read More

Tagesseminar „Informationsmanagement“

Täglich prasseln große Mengen von Informationen auf Sie ein – sei es durch E-Mails, Verteiler, Aushänge, Besprechungen oder auch über Gespräche im Flur. Um der Informationsüberflutung Herr zu werden, müssen Sie den Inhalt bewerten – also entscheiden, ob er wichtig ist oder nicht. Danach reagieren Sie – z. B. mit einer Antwort – und entscheiden bewusst, ob und wo Sie die Information ablegen. Und all das kostet natürlich Zeit. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie diese Informationsflut durch ein gezieltes Informationsmanagement für sich selbst strukturieren.

Read More

Tagesseminar „Erfolgreiches Mentoring“

Im Berufsleben geht es beim Mentoring um die Weitergabe von Lebenserfahrung und Wissen an einen sogenannten Mentee. So sieht der Lösungsweg aus: Zwar stehen beim Mentoring vor allem die Vermittlung und Begleitung eines Unerfahreneren durch einen Erfahreneren im Fokus, aber bei gutem Mentoring ist es immer auch eine Beziehung auf Gegenseitigkeit, von der beide profitieren. Worauf es bei einem Mentoring-Prozess ankommt, lernen Sie in diesem Seminar.

Read More

Tagesseminar „Entwicklung von Mitarbeitern“

Als Führungskraft sind Sie der Personalentwickler Ihres Teams. Wollen Sie das Potenzial eines Mitarbeiters erkennen, reicht es nicht aus, seine gegenwärtige Leistung zu beurteilen. Potenzial bezieht sich auf etwas Zukünftiges. Potenzialträger zu sein bedeutet, nicht nur in der aktuellen Funktion gut zu sein, sondern auch eine grundlegende Disposition zu besitzen, anders geartete Aufgaben ohne größere Einarbeitung übernehmen zu können.

Read More

Tagesseminar „Digitalisierung“

Die Digitalisierung gehört zu den zentralen Trends der modernen Arbeitswelt. Für Sie als Führungskraft stellen die Möglichkeiten der digitalen Interaktion eine große Herausforderung dar, die Auswirkungen auf Ihre Rolle als Führungskraft haben. Als „Digital Leader“ ist es Ihre Aufgabe, Maßnahmen zu kennen und anzuwenden, die zur Umstellung in die Welt der Digitalisierung führt. Dabei die klassische Führungsansätze wie Motivation und Kommunikation mit digitalen Erfordernissen zu kombinieren. Im Seminar erlernen Sie die 5 Erfolgsfaktoren!

Read More

ASM LIVE ONLINE

Tagesseminar „Cloud Computing – sichere datenschutzkonforme Anwendung?“

Das Outsourcing der Auftragsverarbeitung (Artikel 28 DSGVO) ist in vielen Unternehmen Realität. Ob extern betriebenen Mailservern beim Einsatz von Web-Mail oder Cloud Computing (Nutzung von Anwendungen, Rechenleistung und Speicherkapazitäten über das Internet) werden vielfach personenbezogene Daten außerhalb des Unternehmens gespeichert. Die Frage, welche wir im Seminar beantworten: Wie kann Cloud Computing zu einer sicheren datenschutzkonformen Anwendung werden?

Read More

Tagesseminar „Digitales Recruiting über Social Media“

Das Recruiting mit Facebook, Instagram und Co. funktioniert. Denn soziale Netzwerke haben in Sachen Recruiting einen ganz großen Vorteil: Die Information kommt zum potentiellen Bewerber. Nicht umgekehrt. Dabei sollten Sie gute Gründe festlegen, warum die Mitarbeiterin bzw. der Mitarbeiter zu Ihnen ins Unternehmen kommen soll. Demnach Zielgruppe definieren, insbesondere mit einem Work-Life-Balance Konzept. Im Seminar erfahren Sie, mit welchem Netzwerk sie Ihre Zielgruppe erreichen.

Read More

Tagesseminar „Nah am Kunden – Entwicklung Ihrer individuellen App“

Entwickeln Sie Ihre eigene App für Ihr Unternehmen ohne IT-Kenntnisse und Programmierkenntnisse. Mit dem intuitiven App-Baukasten-System erstellen Sie Ihre eigene Business-App. Optimal als Marketinginstrument, für Service-Angebote oder die (interne) Unternehmenskommunikation. Im Seminar vermitteln wir das Basiswissen für einen optimalen Start.

Read More

Tagesseminar „Konfliktmanagement für Führungskräfte“

Betriebliches Konfliktmanagement schließt alle Maßnahmen ein, um Konflikte innerhalb eines Unternehmens zu vermeiden oder zu lösen. Ziel ist, einen Interessenausgleich zwischen den Konfliktparteien herbeizuführen und einen Kompromiss zu finden, den beide Seiten akzeptieren können. Wo viele Menschen zusammen sind, kann schnell ein Konflikt entstehen. Mit den richtigen Methoden und Tipps und einem guten Konfliktmanagement lässt sich dieser jedoch ebenso zügig wieder beseitigen. In dieser Veranstaltung setzen Sie sich aktiv mit der Entstehung, der Behebung und der Vorbeugung von konfliktären Situationen auseinander.

Read More

Konflikte werden ausgetragen

Tagesseminar „Rezertifizierung von QM-Fachpersonal (QB, IQA, QM, EQA)“

Die Norm DIN EN ISO/IEC 17024 fordert die Überwachung bzw. Re-Zertifizierung von Qualitätsfachpersonal zur Aufrechterhaltung akkreditierter Personalzertifikate. Im Mittelpunkt stehen dabei die fortlaufenden Entwicklungen des Qualitätsmanagements, welche durch Aktualisierungen der einschlägigen Normen initiiert und dokumentiert sind. Dabei wird der Nachweis verlangt, dass Qualitätsbeauftragte, interne Auditoren, Qualitätsmanager und Qualitätsauditoren in den letzten drei Jahren an einer mindestens 1-tägigen Schulung über Neuerungen im Qualitätsmanagement teilnehmen.

Read More

Tagesseminar „Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterkommunikation“

N E U - „Kommunikation ist alles – ohne Kommunikation ist alles nichts.“ Eine zielgerichtete und zugleich wertschätzende Kommunikation ist unerlässlich für ein gutes Miteinander im Team und das Erfüllen von gemeinsamen Aufgaben – und damit für den gemeinsamen Erfolg. Erfolgreiche Kommunikation wird dabei stark von der eigenen Haltung bestimmt. Dies kann man lernen und üben – auch um Stolpersteine zu vermeiden.

Read More

Tagesseminar „Motivation und Delegation“

Ob als Arbeitgeber oder Führungskraft: Sie können nicht alle Aufgaben selber machen. Der Grundsatz lautet nun, die Strategien vorzugeben und das Unternehmen auf die Firmenziele zuzusteuern, das Personal zu kontrollieren und vor allem zu motivieren. Dabei ist das Wichtigste, die Aufgaben zu delegieren. Delegation als Organisationskonzept bzw. das Delegieren von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung an nachgeordnete Stellen oder Aufgabenträger. Besonders gut geeignet sind Routine-, Verwaltungs-, Recherche- und fachspezifische Aufgaben. Es können aber auch Teilaufgaben bzw. Zuarbeiten für Ihre Kernaufgaben sein. In dieser Veranstaltung bekommen Sie Impulse zu den Themen Selbst- und Mitarbeitermotivation sowie zu zielführendem und motivierendem Delegieren.

Read More

Tagesseminar „Stressmanagement und Resilienz“

Wer sich Krisen oder andauerndem Stress souverän stellen kann, verfügt über Resilienz. Resilienz bedeutet in der Psychologie Widerstandskraft, die Fähigkeit, schwierige Lebenssituationen ohne anhaltende Beeinträchtigung zu überstehen. Der Umgang mit Herausforderungen und Schicksalsschlägen ist nicht angeboren, sondern kann trainiert werden. Demnach eine wichtige Voraussetzung für ein gesundheits-erhaltendes Stressmanagement. Belastungsmanagement als Führungsaufgabe – Sie erhalten im Seminar Impulse und Handreichungen zum Erkennen und im Besonderen zum Vorbeugen von belastenden Stresssituationen bei Ihrem Team, aber auch bei Ihnen selbst.

Read More

Tagesseminar Re-Zertifizierung Datenschutz

Datenschutz-Titel durch akkreditierte Zertifizierungsstellen müssen 3 Jahre nach Zertifikatserteilung erneuert werden und dabei mind. 1-Tag-Schulung während dieser Zeit nachweisen.

Read More

Tagesseminar „Stressmanagement – erfolgreich gegen die Überbelastung“

Die Warnsignale von körperliche Symptome deuten auf eine Überlastung hin. In Stresssituationen weiten sich dann die Bronchien, um mehr Sauerstoff aufzunehmen. Dadurch wird die Atmung schnell und flach. Zudem schlägt das Herz schneller und stärker, wodurch der Blutdruck steigt und sich Blutgefäße verengen. Auch die Muskeln werden besser durchblutet und spannen sich stärker an. In der Veranstaltung erhalten Sie Impulse und Wege für Ihr Bewusstsein für persönliche Überlastung.

Read More

Tagesseminar „Mitarbeitergespräche führen – effektiv und effizient“

N E U - Ein wesentliches Instrument in der Führung von Mitarbeitenden ist das Führen von Mitarbeitergesprächen – sei es um zu motivieren, zu steuern, Ziele zu vereinbaren oder auch Kritisches anzusprechen. Gute Vorbereitung, eine gezielte Durchführung und Nachbereitung sowie das Nachhalten von Ergebnissen sind dabei entscheidend für den Erfolg.

Read More

2-Tagesseminar „Führung und Gesundheit“ (Inhouse)

Die Verhütung der arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren, zu denen auch die psychische Belastung gezählt werden, sowie die menschengerechte Gestaltung der Arbeit sind Bestandteile des gesetzlichen Auftrags der Unfallversicherung. Zunehmend werden Führungskräfte als Zielgruppe für entsprechende Präventionsstrategien adressiert. Neben den gesetzlich festgelegten Aufgaben im Arbeitsschutz geht vom persönlichen Führungsverhalten ein maßgeblicher Einfluss auf die Gesundheit der Beschäftigten aus. Wie Schopenhauer einst sagte: „Gesundheit ist zwar nicht alles, aber ohne Gesundheit ist alles nichts.“ In dieser Veranstaltung erhalten Sie Informationen, Impulse und Handreichungen zur aktiven Gestaltung eines gesundheitsförderlichen Umfeldes für Ihr Team und sich selbst.

Read More

2-Tagesseminar „Teamführung und -entwicklung“

In Zeiten von Netzwerken, Projekten und neuen Organisationsformen gewinnt die Team-und Gruppenarbeit immer mehr an Bedeutung. Auch die steigende Komplexität von Problemen und Prozesskapazitäten stellt Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte vor die erfolgreiche Bewältigung dieses stetig wiederkehrenden Themas. Erfolgreiches und zugleich harmonisches Arbeiten hängt stark davon ab, wie gut Sie als Team kooperieren und es schaffen, neue Mitglieder zu integrieren. In dieser Veranstaltung bekommen Sie Impulse und Handlungsmöglichkeiten für Ihre Rolle als Führungskraft an die Hand.

Read More

Teamführung