Tagesseminar „Von der Fachkraft zur Führungskraft – Rollenwechsel gut gestalten“
Zielgruppe
Pflegefachkräfte und Führungskräfte, die sich auf eine Leitungsaufgabe vorbereiten oder ihre Rolle als Führungskraft reflektieren und festigen möchten.
Einleitung
Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft bringt viele neue Herausforderungen mit sich: veränderte Erwartungen, mehr Verantwortung und die Notwendigkeit, sich klar abzugrenzen. Viele Leitungskräfte fühlen sich in dieser Übergangsphase überfordert. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, den Rollenwechsel bewusst zu gestalten und Sicherheit in Ihrer neuen Funktion zu gewinnen. Sie erhalten praxisnahe Tools und Tipps, um den Übergang erfolgreich zu meistern.
Lehrgangsinhalte
- Rollenverständnis: Von der Fachkraft zur Führungskraft – was sich ändert
- Kommunikation: Klar, wertschätzend und zielgerichtet führen
- Abgrenzung: Balance zwischen Nähe und Distanz im Team
- Verantwortung: Aufgaben delegieren, Entscheidungen treffen, Sicherheit gewinnen
Dauer
1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten.
Teilnahmebescheinigung
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der H&S.
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Tagesseminar „Erfolgreich Moderieren und Präsentieren“
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Personen, die bereits Führungsverantwortung tragen oder sich gezielt auf eine solche Rolle vorbereiten möchten. Angesprochen sind insbesondere Führungskräfte im mittleren und höheren Management sowie Verantwortliche für Abteilungen, Teams oder Projekte, die ihre Moderations- und Präsentationskompetenzen gezielt verbessern und erweitern möchten.
Lehrgangsinhalte
Moderation und Präsentation gehören zu den wichtigsten Instrumenten erfolgreicher Führung und Projektarbeit. Wer Besprechungen und Arbeitskreise souverän moderiert und Inhalte klar präsentiert, schafft Transparenz, fördert Motivation und überzeugt Mitarbeitende sowie Stakeholder gleichermaßen. Ziel ist es, durch professionelle Kommunikation das Miteinander im Team zu stärken und den gemeinsamen Fortschritt aktiv zu fördern.
Themenschwerpunkte:
- Grundtechniken der Moderation: Strukturen schaffen und Diskussionen zielgerichtet steuern
- Anforderungen und Erwartungen an eine erfolgreiche Moderation
- Visualisierungstechniken für mehr Klarheit und Verständlichkeit
- Einsatz von Kreativitätstechniken zur Ideenförderung und Problemlösung
- Grundlagen der Präsentationstechniken – analog und digital
- Praktische Übungen mit Feedback
Zeitrahmen
1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten
Teilnahmebescheinigung
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der H&S.
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Tagesseminar „Erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen – professionell, klar und wertschätzend“
Zielgruppe
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Einrichtungsleitungen, Pflegedienstleitungen, Wohnbereichsleitungen, Hauswirtschaftsleitungen, Qualitätsbeauftragte sowie Pflegefachkräfte, die ihre Kompetenz in der Gesprächsführung mit Mitarbeitenden gezielt weiterentwickeln möchten.
Lehrgangsinhalte
Das Führen von Mitarbeitergesprächen ist eines der wichtigsten Instrumente in der Mitarbeiterführung. Ob zur Motivation, Steuerung, Zielvereinbarung oder bei kritischen Themen – die Art und Weise, wie Gespräche geführt werden, entscheidet über Motivation, Zusammenarbeit und Teamentwicklung. Eine gute Vorbereitung, eine klare Struktur und die richtige Nachbereitung sind dabei der Schlüssel zum Erfolg.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden praxisnah, wie Mitarbeitergespräche professionell, klar und zugleich wertschätzend gestaltet werden können. Sie erhalten praxiserprobte Methoden, konkrete Gesprächsleitfäden und Checklisten für unterschiedliche Gesprächsanlässe.
Themenschwerpunkte:
- Gute Vorbereitung: Inhalte, organisatorische Rahmenbedingungen und persönliche Haltung klären
- Gesprächsarten und Leitfäden: Zielgespräch, Kritikgespräch, Beurteilungsgespräch, Konfliktgespräch und Entwicklungsgespräch
- Schwierige Situationen meistern: Unsicherheiten erkennen, Konfliktdynamiken verstehen und souverän reagieren
- Gesprächsstruktur und Methoden: aktives Zuhören, Fragetechniken, Feedback geben und Vereinbarungen klar festhalten
- Checklisten für Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung zur direkten Umsetzung im Alltag
- Nachhalten von Ergebnissen: Vereinbarungen kontrollieren, Fortschritte dokumentieren und Motivation stärken
Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Gesprächssituationen, vermeiden typische Stolperfallen und entwickeln eine klare, wertschätzende Gesprächsführung, die Mitarbeitende motiviert und bindet.
Dauer
1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten.
Teilnahmebescheinigung
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der H&S.
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