Zielgruppe

Führungskräfte, wie Unternehmer, Geschäftsführer, Einrichtungsleiter, verantwortliche Pflegefachkraft (PDL), Hauswirtschaftsleitung

Lehrgangsinhalte

Ob als Arbeitgeber oder Führungskraft: Sie können nicht alle Aufgaben selber machen. Der Grundsatz lautet nun, die Strategien vorzugeben und das Unternehmen auf die Firmenziele zuzusteuern, das Personal zu kontrollieren und vor allem zu motivieren. Dabei ist das Wichtigste, die Aufgaben zu delegieren.

Delegation als Organisationskonzept bzw. das Delegieren von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung an nachgeordnete Stellen oder Aufgabenträger. Besonders gut geeignet sind Routine-, Verwaltungs-, Recherche- und fachspezifische Aufgaben. Es können aber auch Teilaufgaben bzw. Zuarbeiten für Ihre Kernaufgaben sein. In dieser Veranstaltung bekommen Sie Impulse zu den Themen Selbst- und Mitarbeitermotivation sowie zu zielführendem und motivierendem Delegieren.

• Möglichkeiten der Selbstmotivation
• Führung und Motivation
• Unterscheidung von Mitarbeitertypen und Möglichkeiten zu deren Motivation
• „Richtiges Delegieren“: Spielregeln für motivierende Arbeitsteilung

Dauer

1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten

Zertifikat

Teilnahmebescheinigung der H&S