Zielgruppe

Geschäftsführungen und Führungskräfte aus ambulanten, teilstationären, vollstationären Pflegeeinrichtungen sowie aus der Eingliederungshilfe, die Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung entwickeln und umsetzen möchten.

Der Fachkräftemangel ist eine der größten Herausforderungen im Gesundheits- und Pflegebereich. Dabei geht es nicht nur um die Gewinnung neuer Mitarbeitender, sondern vor allem um die Bindung und Motivation der bestehenden Teams. Dieses Seminar zeigt, wie Sie gute Mitarbeitende langfristig halten können – ohne den alleinigen Fokus auf Gehaltserhöhungen oder Boni. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Strategien, die auf Haltung, Wertschätzung und Arbeitskultur aufbauen.

Lehrgangsinhalte

Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über wirksame Strategien, erarbeiten gemeinsam Lösungen und profitieren vom Erfahrungsaustausch.

Themenschwerpunkte:

• Haltung und Führungsverständnis: welche Rolle Werte und Authentizität für Mitarbeiterbindung spielen
• Arbeitskultur gestalten: Vertrauen, Transparenz und ein positives Betriebsklima fördern
• Teamführung stärken: Mitarbeitende einbeziehen, Entwicklungsmöglichkeiten schaffen, Verantwortung übertragen
• Anerkennung und Wertschätzung im Alltag sichtbar machen
• Kommunikation mit Bewohner:innen und Angehörigen: Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden
• Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch: erfolgreiche Maßnahmen aus Einrichtungen
• New-Work-Elemente in der Pflege: flexible Arbeitszeitmodelle, Teilzeitlösungen und familienfreundliche Strukturen
• Gesundheitsförderung und Resilienz: Strategien zur Reduzierung von Belastungen und Stress im Team
• Personalmarketing nach innen: Mitarbeitende als Botschafter:innen für die Einrichtung gewinnen

Die Teilnehmenden gehen mit einem maßgeschneiderten Maßnahmenplan zurück in ihre Einrichtung und können so direkt Verbesserungen anstoßen.

Dauer

1 Werktag mit 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten.

Teilnahmebescheinigung

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der H&S.